“Jongler avec la rareté et la diversité de la main-d'œuvre” : Le Devoir, par Jean-François Venne
La rareté de la main-d'œuvre se manifeste par une plus grande difficulté qu’avant à dénicher des employés.
On doit donc élargir le bassin de recrutement ou encore modifier ses critères d’embauche.
En parallèle à cette rareté, la sensibilité envers la diversité de la main-d'œuvre continue d’augmenter, mais n’est pas toujours bien gérée.
« On a longtemps pensé la lutte contre la discrimination en matière d’amélioration de la représentation de certains groupes minoritaires dans l’entreprise, mais l’équité, la diversité, l’inclusion (EDI) va plus loin, souligne Tania Saba, professeure à l’École des relations industrielles de l’Université de Montréal. Elle vise à créer des systèmes d’emploi équitable dans toute l’entreprise. »